2020年3月30日，美松公司2020年形勢與戰(zhàn)略研討會議在深圳總部龍華舉行，美松旗下所有子公司及各部門負(fù)責(zé)人共10余人參加會議。

董事長陳斌先生就美松2020年新形勢下業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略思考及進(jìn)一步加強(qiáng)品質(zhì)執(zhí)行的工作計劃，做了詳細(xì)介紹。圍繞美松發(fā)展規(guī)劃及理念，以科技創(chuàng)新為方向的多元化產(chǎn)品，結(jié)合現(xiàn)有產(chǎn)品整合資源，逐步擴(kuò)大市場覆蓋面。針對市場變化，必須加大項目研發(fā)，摘好美松體系產(chǎn)品多元化、服務(wù)一體化工作，全方位、立體式為客戶服務(wù)。向客戶提供單一的服務(wù)項目，只能暫時的滿足需求，不能長遠(yuǎn)的與客戶同發(fā)展。真正做到與客戶同命運、共發(fā)展、彼此成就，則依賴于健全、良好的美松式個性化、一體化服務(wù)策略。充分利用我們美松在產(chǎn)品、技術(shù)、市場上的優(yōu)勢，結(jié)合現(xiàn)狀，使美松不斷向深度和廣度發(fā)展！產(chǎn)品服務(wù)一體化，與客戶相互綁定、相互依賴、相互成長，包括產(chǎn)品售前、售中和售后服務(wù)工作，它們相互聯(lián)系，相互作用，相互依賴；從縱向上看，是關(guān)系到產(chǎn)品一系列終生的服務(wù)；從橫向上看，是一體化產(chǎn)品多種服務(wù)項目、服務(wù)方式的綜合。

美松公司經(jīng)過十余年的錘煉，已經(jīng)形成雄厚的實力，必須改變以往“以產(chǎn)品為導(dǎo)向”的觀念，轉(zhuǎn)變成“以市場需求為中心”。與客戶聯(lián)盟，最快的速度掌握市場動態(tài)，了解發(fā)展趨勢，加強(qiáng)互動溝通得到客戶的建議指導(dǎo)，促使我們?nèi)轿坏陌l(fā)展。只有這樣，美松才能在一體化服務(wù)中彰顯個性，在個性化服務(wù)中精益求精，為客戶提供更大附加價值，真正做到“您提要求，我?guī)湍鷮崿F(xiàn)”！

聚焦美松戰(zhàn)略品質(zhì)重點問題，針對現(xiàn)階段運營管理遇到的突出問題，加強(qiáng)“品質(zhì)”管控，完善生產(chǎn)品質(zhì)指標(biāo)管理考核體系。會議還要求各部門必須拿出具體有效的管控措施，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營與企業(yè)管理實際，找準(zhǔn)工作的目標(biāo)和方向，制定出切實可行的工作計劃，分解落實到責(zé)任人，確保工作開展更加清晰順暢！只有良好的、過硬的、穩(wěn)定的質(zhì)量才是產(chǎn)品立足的基石，每位美松人都要視責(zé)任如泰山，視產(chǎn)品在手中，質(zhì)量在心中，細(xì)節(jié)在精益求精中，真誠在每一道工序中，讓“質(zhì)量是美松生命力”這一觀點用心溶入到我們的工作中，讓我們美松的產(chǎn)品精益完美，讓美松在發(fā)展的道理上充滿生命和活力。

本次美松戰(zhàn)略會議，讓我們進(jìn)一步理清思路，清晰發(fā)展方向，明確發(fā)展戰(zhàn)略，身為美松人，一定不負(fù)時代，不負(fù)韶華，以更大的熱情和力量積極投身美松事業(yè)，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量！